组织架构
销售部：负责总体的营销活动，决定公司的营销策略和措施，并对营销工作进行评估和监控。
生产部：负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。
技术质量部：负责质量技术和产品研发等方面的工作。
财务部：负责本机构的财务管理。
物资采购部：负责物资、器材采购计划汇总编制;负责物资采购、验收、保管、发放;负责物资采购招标及供应商管理。
销售部：负责总体的营销活动，决定公司的营销策略和措施，并对营销工作进行评估和监控。
生产部：负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。
技术质量部：负责质量技术和产品研发等方面的工作。
财务部：负责本机构的财务管理。
物资采购部：负责物资、器材采购计划汇总编制;负责物资采购、验收、保管、发放;负责物资采购招标及供应商管理。